In augustus zagen we hoe losse AI-tools zich ontwikkelden tot bredere productiestacks. In september werd zichtbaar hoe AI, data en software steeds dieper verbonden raken met professionele media-infrastructuur. In oktober wordt een volgende beweging zichtbaar. Technologie verandert niet alleen hoe bestaande media worden gemaakt, maar steeds vaker ook wat er wordt gemaakt en hoe daar economische waarde mee wordt gecreëerd.
Dat zien we terug in professionele productieomgevingen, maar ook aan de publiekskant. Nieuwe vertical formats worden een serieuze entertainmentmarkt, immersive technologie verandert de ervaring van live sport en bestaande media-IP krijgt nieuwe digitale verschijningsvormen.
1. Van AI-tool naar orchestration
De eerste golf van generatieve AI in media draaide vooral om afzonderlijke toepassingen: een beeld genereren, een stem maken, video vertalen of een edit versnellen. Naarmate meer van die toepassingen onderdeel worden van professionele productie, ontstaat een ander vraagstuk: hoe laat je al die modellen, tools, data en bestaande mediasystemen betrouwbaar samenwerken?
Daar ontstaat een nieuwe technologielaag rond orchestration en interoperability.
Een interessant voorbeeld komt uit Frankrijk. BBright en Hexalia wonnen eind oktober een SATIS Future & R&D Award voor MXL-IA. Het project koppelt AI-services voor video-, audio- en metadata-analyse via Media eXchange Layer (MXL) aan bestaande professionele broadcastinfrastructuur. Daarbij gaat het niet alleen om het technisch aansluiten van een AI-model, maar ook om realtime processing, timing, beeldkwaliteit, metadata en operationele betrouwbaarheid.
Dat klinkt technisch, maar het onderliggende probleem is fundamenteel. Een AI-bedrijf hoeft niet zelf specialist te worden in broadcaststandaarden, terwijl een broadcastleverancier niet ieder nieuw AI-model zelf hoeft te integreren. Er ontstaat ruimte voor technologie die beide werelden met elkaar verbindt.
Die ontwikkeling zien we breder. Ook de overname van Vubiquity door het Amerikaanse Premiere Digital past hierin. Premiere Digital combineert content mastering, distributie en AI-workflows met Vubiquity’s technologie voor media supply chains, licensing en monetisation.
Wat valt ons op?
De markt beweegt steeds verder van: AI-model → gespecialiseerde tool → workflow → orchestration → operationele MediaTech-infrastructuur.
Dat betekent ook dat kennis van professionele mediaprocessen economisch waardevoller kan worden. De onderscheidende technologie zit niet noodzakelijk in het zelf ontwikkelen van een groot AI-model, maar in het kunnen toepassen, combineren en betrouwbaar inzetten van technologie binnen complexe mediaworkflows.
Voor Nederland is dat interessant. Juist op het snijvlak van productie, broadcast, software en AI kunnen nieuwe gespecialiseerde MediaTech-producten ontstaan.
Bronnen:
MXL-IA wins SATIS Future & R&D Trophy
Premiere Digital/Vubiquity, oktober 2026
2. Microdrama laat zien hoe technologie nieuwe mediamarkten creëert
Technologische verandering is niet alleen zichtbaar achter de schermen. Er ontstaan ook mediaproducten die zonder mobile-first distributie, data en nieuwe productietechnologie nauwelijks in deze vorm zouden bestaan.
Microdrama is daarvan een opvallend voorbeeld. Het format bestaat uit korte, vaak verticale afleveringen die primair voor de smartphone worden geproduceerd. De productiekosten, vertelstructuur, distributie en verdienmodellen verschillen wezenlijk van traditionele televisie of streamingseries.
Wat begon op gespecialiseerde platforms als ReelShort en DramaBox trekt inmiddels de aandacht van gevestigde mediabedrijven. A+E Global Media en Lifetime breidden in oktober hun vertical storytelling-strategie verder uit met nieuwe originals en de bewerking van bijna 200 bestaande titels uit de eigen catalogus voor verticale distributie. Bestaand IP krijgt daarmee nieuwe exploitatiemogelijkheden.
Maar misschien nog interessanter vanuit MediaTech-perspectief zijn bedrijven die productie, technologie en distributie vanaf het begin gezamenlijk ontwerpen.
Product in beeld: Double Faute à Barcelone
Een concreet voorbeeld is Double Faute à Barcelone, een Franse vertical drama op Sweetz, de nieuwe microdrama-app van AI-production studio Nation en app publisher Kovalee. Nation brengt expertise in AI- en hybride contentproductie mee, terwijl Kovalee zich richt op het ontwikkelen en opschalen van mobiele apps. Sweetz combineert een consumentenplatform met een eigen pipeline voor AI- en hybride productie. Voor de lancering werd €1 miljoen aan financiering opgehaald, onder andere bij M6 Group en verschillende Europese productiebedrijven.
Achter één microdrama zit daarmee een complete MediaTech-keten: AI/productietechnologie → productie → IP → platform → publiek. Dat maakt Sweetz interessanter dan alleen een nieuw videoformat. Technologie beïnvloedt hier tegelijkertijd de productie-economie, het mediaproduct én de manier waarop dat product bij het publiek komt.
Ook Nederlandse mediabedrijven stappen in
De ontwikkeling blijft niet beperkt tot internationale spelers. Ook in Nederland ontstaan inmiddels concrete microdramaproducties en nieuwe distributieconcepten.
Talpa lanceert begin 2027 KIJK Shorts, een nieuwe omgeving binnen KIJK voor korte, verticale series en programma’s. De eerste originele microdramaproductie wordt Code Rood, een ziekenhuissoap met onder anderen Carolien Spoor en Thijs Boermans. KIJK Shorts wordt gratis toegankelijk en biedt ook ruimte voor branded formats, partnerships en nieuwe vormen van samenwerking met adverteerders.
Ook de Nederlandse producent Every Media ontwikkelt zich op dit terrein. Samen met KRO-NCRV produceerde het bedrijf De laatste zomer, een serie van tien verticale afleveringen van ongeveer twee minuten voor NPO Zapp op TikTok en YouTube. Volgens producent en medeoprichter Tim Vloothuis heeft Every Media inmiddels zeven nieuwe microdrama’s in ontwikkeling, waarvan twee in preproductie. Daarbij wordt samengewerkt met zowel publieke als commerciële partijen.
Wat valt ons op?
Microdrama laat zien hoe nieuwe mediavormen ook nieuwe markten voor technologie kunnen creëren. Het format zelf is geen MediaTech, maar de ontwikkeling ervan vraagt om andere productieprocessen, AI-toepassingen, platformtechnologie, distributie en data-analyse.
Sweetz is vanuit MediaTech-perspectief interessant omdat het bedrijf technologie, productie en een eigen consumentenplatform combineert. De Nederlandse voorbeelden van Talpa en Every Media laten vooral zien dat ook gevestigde mediabedrijven en producenten deze nieuwe markt verkennen.
3. Immersive sport beweegt van experiment naar waardeketen
Een tweede markt waarin technologie het uiteindelijke mediaproduct verandert, is sport.
Het Portugese MediaTech-bedrijf wTVision maakte in oktober bekend dat zijn realtime graphics- en sportdatatechnologie wordt gebruikt voor immersive live basketball- en baseballproducties voor Apple Vision Pro. Wie zo’n wedstrijd bekijkt, krijgt dus niet simpelweg een traditioneel televisiescherm in een virtuele omgeving. Elementen als spelersinformatie, line-ups, wedstrijdklokken, shot clocks en scores worden als 3D-informatie onderdeel van de immersive ervaring.
Daarmee verandert ook de rol van klassieke broadcasttechnologie. Graphics, data en live production moeten ineens functioneren binnen een ruimtelijke omgeving. Het sluit aan bij andere ontwikkelingen die we de afgelopen maanden zagen rond immersive sport: nieuwe capturetechnologie, spatial video en audio, realtime processing en nieuwe vormen van rights exploitation.
4. Nederlandse MediaTech in beeld
Naast internationale ontwikkelingen willen we in MediaTech Signals ook structureler kijken naar wat er in Nederland gebeurt. In oktober vallen drie heel verschillende ontwikkelingen op.
Mave maakt zijn videotechnologie open source
Het Rotterdamse videoplatform Mave maakte op 8 oktober Mave Core open source. Daaronder vallen onder andere het dashboard, de encoding pipeline, videoplayer, analytics, API en de mogelijkheid om de technologie op eigen infrastructuur te draaien.
Mave kiest daarmee voor een interessant technologisch en commercieel model. De kerntechnologie wordt toegankelijk en aanpasbaar, terwijl het bedrijf commerciële dienstverlening, support en maatwerk kan blijven leveren.
Odido kiest voor modulaire cloud-native streamingtechnologie
Odido maakte in oktober bekend dat het Synamedia Go gaat gebruiken voor zijn volgende generatie Odido TV-dienst. Bestaande TV-klanten worden gemigreerd naar een modulaire cloudgebaseerde SaaS-omgeving.
Het platform combineert onder andere content discovery, DRM, subscriber management, analytics en apps. Nieuwe functionaliteiten kunnen vervolgens modulair worden toegevoegd.
Talpa en Amazon maken van televisie-IP een live-commerceproduct
Talpa Media en Amazon.nl lanceerden op 14 oktober Prijzenjacht Live, een interactieve uitbreiding van het SBS6-format Prijzenjacht.
Na de televisie-uitzending kunnen kijkers via TikTok, YouTube en Instagram deelnemen aan een livestream van ongeveer 90 minuten. Ze kunnen meespelen, prijzen winnen en producten die tijdens de stream worden getoond direct via Amazon.nl aanschaffen. Het is de eerste keer dat Talpa Media een bestaand televisieformat op deze manier doorontwikkelt tot een zelfstandig live-commerceconcept op social media.
Deze ontwikkeling laat zien hoe bestaande mediabedrijven technologie gebruiken om nieuwe producten en verdienmodellen te ontwikkelen. Dat maakt Talpa niet automatisch een MediaTech-bedrijf, maar wel een belangrijke partij in het MediaTech-ecosysteem. Nieuwe toepassingen zoals live commerce kunnen immers vraag creëren naar technologie voor interactieve video, realtime data, platformintegratie en transacties. Mediabedrijven kunnen daarmee een belangrijke rol spelen als ontwikkelpartner of launching customer voor MediaTech-bedrijven.
Nieuwe waarde ontstaat tussen media en technologie
De ontwikkelingen van oktober laten zien hoe technologie en nieuwe mediamarkten elkaar steeds sterker beïnvloeden.
Aan de ene kant ontwikkelen bedrijven als BBright, wTVision en Mave gespecialiseerde technologie voor professionele mediatoepassingen. Aan de andere kant zien we hoe nieuwe producten en markten ontstaan, van microdrama en immersive sport tot live commerce. Mediabedrijven als Talpa en nieuwe spelers als Sweetz verkennen hoe technologie nieuwe vormen van productie, distributie en exploitatie mogelijk maakt.
Die ontwikkelingen zijn niet allemaal MediaTech, maar ze zijn wel nauw met elkaar verbonden. Nieuwe technologische mogelijkheden veranderen de media-industrie, terwijl nieuwe behoeften en ambities vanuit de media-industrie op hun beurt technologische ontwikkeling stimuleren.
De kans ligt daarmee niet alleen in wat afzonderlijke bedrijven kunnen ontwikkelen, maar vooral in wat er ontstaat wanneer verschillende capabilities en marktvragen bij elkaar komen. Voor de Nederlandse MediaTech-sector wordt het daarom steeds interessanter om verder te kijken dan de bestaande indeling tussen mediabedrijven en technologiebedrijven. Juist op het snijvlak van beide kunnen nieuwe producten, samenwerkingen en ondernemingen ontstaan die ook internationaal een markt vinden.
Media Campus NL werkt daarom samen met partners aan het in kaart brengen van het Nederlandse MediaTech-landschap. Daarbij kijken we niet alleen naar welke bedrijven actief zijn, maar ook naar hun technologische expertise, toepassingen en positie in de MediaTech-waardeketen. Zo willen we zichtbaar maken waar Nederland al onderscheidende bedrijvigheid heeft, waar nieuwe kansen ontstaan en welke partijen elkaar kunnen versterken. Die inzichten vormen de basis om bedrijven en kennisinstellingen rond concrete innovatievragen te verbinden en nieuwe samenwerkingen, pilots en marktontwikkeling te stimuleren.
Over MediaTech Signals
MediaTech Signals is de intelligence-radar van Media Campus NL voor technologie en ondernemerschap in media. We volgen ontwikkelingen in Nederland en internationale MediaTech-markten rond nieuwe technologie, startups en scale-ups, investeringen, toepassingen en samenwerkingen tussen media- en technologiebedrijven. Zo signaleren we vroeg welke nieuwe markten en mogelijkheden relevant kunnen worden voor de Nederlandse mediasector.
Bij het verzamelen, vergelijken en analyseren van een groot aantal internationale bronnen maken we gebruik van AI. De selectie, duiding en vertaling naar de Nederlandse MediaTech-praktijk gebeurt onder redactionele verantwoordelijkheid van Media Campus NL. Waar mogelijk verwijzen we naar de oorspronkelijke bronnen, zodat informatie en cijfers controleerbaar zijn.
